1月31日下午，山东金润德新材料科技股份有限公司DEEP主题年会暨2023年度总结表彰大会在周村宾馆隆重举行。
公司管理层、来自销售、研发、生产、后勤管理等各个部门的员工、优秀员工家属代表200余人参加本次年会。本次年会还邀请了金润德股东代表、上下游供应链友商代表、“智”汇不锈钢政协委员工作室的委员、新阶层联谊会代表等，分享一年来公司的成长与收获，共同迎接2024新春佳节的到来。
会议由久润利华销售总监王冰主持，首先由李家泉董事长代表公司管理层做2023年度工作总结和2024年度工作规划。
李家泉董事长从总体任务、营销、研发、生产、安全、采购、财务及资本市场、基建项目、社会责任、企业文化、组织架构等多个维度，深入总结分析金润德在过去一年的工作。
李董指出，2023年是全面走出封闭，市场环境逐步回归正轨的第一年。但是整体外部环境与预期仍有较大差距，突出表现在市场需求疲软，供需矛盾突出。面对复杂的外部环境和困难，公司积极调整，适应新情况，解决新问题，逆势而上，展现了极强的韧性与活力，也取得了不错的成绩。
一年来，公司紧紧把握“心无旁骛，专注成长”的工作主题，以市场和大用户为工作导向，以研发创新为发展动力，着力解决发展中的瓶颈问题，打通企业管理的梗阻节点，科学分析，快速决策，紧盯落实，有序推进，实现了企业健康、持续、高质量发展。
这一年，我们坚持创新驱动，研发体系建设稳步推进，企业科技成果不断涌现。2023年，公司针对钛合金、铜铝合金以及其他多种特殊材料，进行了焊接及工艺参数方面的大量深入研究，沉淀了大量有效实验数据，为新型产品的开发，奠定扎实基础。2023年新申报发明专利5项、实用新型专利3项，公司已获得授权专利40余项。
这一年，我们坚持持续推进精益生产管理，强化各项品控标准，企业品控能力持续增强。2023年公司在做好内部精益管理的同时，向西铁城等行业标杆学习，推动6S向9S转变，细化内控标准，实现了降本增效；不锈钢工业焊管车间增加可视化大屏，实现了订单数据可视化、公开化。
这一年，我们坚决提升核心竞争能力，利用线上线下，会展、网络、实地拜访调研等多种形式，了解需求，调整产品结构，加大特殊行业、特殊材料、特殊工艺等定制产品的开发。在生产制造的多个关键节点，进行自动化改造与技术升级，提升了效率，保障了交期。公司具备了行业领先的双相钢等特殊材质大口径薄壁焊管连续固溶处理能力，有效满足了核电、半导体等相关行业的需求。公司进一步提升了高镍合金、钛合金、双相钢等特殊材质焊管产品产能。
在久润利华水管管件领域，与水务公司的合作全面铺开，一批直饮水重点项目交付使用。公司新开发了超算中心高温冷却水预制产品、半导体设备用管路定制产品、大口径抛光管件产品等。机场、地铁等大型项目稳步推进，品牌影响力得到提升。
在总结回顾了极具挑战的2023年工作之后，李董介绍了公司管理层对于2024年的整体战略规划。
在研发生产方面，公司将继续深入行业、深入用户，通过多种途径深刻了解用户需求，走“专注、专心、专业”的路子，提升核心能力，为与大型、特大型用户的合作奠定基础。
在营销方面，公司将继续从严管理，认真落实，借助大学等相关科研教学力量，发挥好金属焊接培训班的作用，有效提升全体业务人员的专业知识、专业素养和专业能力，尽最大努力服务好客户，为客户创造价值。
在后勤保障方面，公司将继续加大东区项目的投入，完善东区仓储、物流、信息化管理水平，提升物流运输质量、售后服务品质。
在企业内部管理方面，继续提升管理水平，全面推动学习型组织塑造，开展各种形式的学习交流，实现从骨干员工向全体员工的覆盖，为接下来的公司发展储备后备力量。
风高浪急，难撼砥柱中流，敢于大浪淘沙更见壮志豪情。我们的国家历经40年多年的高速发展，目前正处于向高质量发展转变的关键阶段。内部产业升级的改革阵痛叠加世界整体局势的变化，为企业的发展带来了更大的挑战。但我们坚信中国的未来无比光明，中国有着14亿人的庞大市场，一定能够为有专业能力的企业提供发展的土壤。
李董最后说到，要想激烈的竞争中活下去，并且能够活得更好，更有竞争力，我们就必须肯花时间，下功夫，不断挑战自己，使自己拥有独特的能力和价值。希望大家在新的一年，加强学习，勤奋工作，以积极进取的工作热情创造新的成绩。
之后，李董和贾总代表公司对在2023年度工作中表现突出的团体和个人进行了表彰。
总结表彰大会之后，丰富多彩的新春联欢会正式拉开帷幕。幽默风趣的小品、脱口秀，青春活力的劲歌热舞充分展现了金润德的活力。来自周村区新联会的嘉宾张金石老师现场演唱了一首《不忘初心》，将联欢会气氛推向了高潮。晚会过程中还有三轮现场抽奖，精美的奖品，有趣的小游戏，既刺激又过瘾。在一片欢声笑语中，金润德DEEP主题年会落下帷幕。
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