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山东金润德召开2023年度半年度工作会议
发布时间：2023-08-01 新闻来源：小编 浏览次数：
7月31日，山东金润德2023年半年度总结表彰大会在公司总部召开。会议全面总结回顾了2023年上半年度的工作，同时对下半年工作进行了规划部署。
公司管理层及研发、生产、营销和后勤管理的员工等200余人参会。公司董事长李家泉代表公司管理层做2023年上半年度工作总结和下半年度工作计划。
报告从营销、品牌、技术研发、装备更新、产学研合作以及生产、安全、企业文化建设等多个方面做了总结分析。李董总结道，面对复杂多变的市场情况，公司全员紧盯目标，灵活果断调整，基本完成上半年销售目标和利润目标。
2023年上半年，国际形势持续复杂，国际国内贸易形式反复多变，多重因素抑制市场需求。不锈钢焊管及水管行业面临着来自上游原材料波动、下游市场需求萎缩、产能结构性过剩等不利局面。
全体员工顶住压力，迎难而上，坚定走专精特新差异化发展的道路，有序推进公司业务拓展。骨干业务单元主动脱离低水平竞争赛道，向特殊材料、特殊用途、特殊装备等靠拢，突破一批重点行业领域，进入一批重点企业采购项目，储备一批品牌入围名额。上半年，公司加大投入，装备水平持续提升，消除一些制约生产效率提升的瓶颈。在营销手段上，积极尝试传统渠道与新渠道深度结合，试用新手段、新技术、新打法，促进了业务拓展和目标实现。
对于2023年下半年，李董要求公司各部门着眼于市场变化趋势，在思想上做好打硬仗、迎接困难的准备；在行动上，未雨绸缪，多做技术能力储备、生产装备储备、工艺研发储备，丰富武器库，备好新打法，“多结硬寨，敢打呆仗”，保证全年任务的顺利完成和专精特新战略的持续推进。
随后公司对于2023年上半年自学成才（学历提升）的员工进行了奖励。
之后李董又利用一个小时的时间，做了关于员工自我定位调节，员工与家人及社会关系处理的分享。李董强调，人在社会生活中，面临着各种各样的关系，也面临着各种各样的挑战，如何自我定位，自律，如何处理与配偶、子女、亲人朋友以及社会关系，关系到一个人、一个家庭的和睦、幸福与发展。李董说，品德、理念、认知、能力这四方面的综合素质高，来自家庭社会的阻力就小，干扰就小，幸福指数、人生品质就高。幸福生活的核心在人，在自己，“我是一切的根源”，希望大家多体会、多思考，有一个幸福美满的人生。
2023年开年以来，公司紧紧围绕年初制定的战略目标，面对不确定性，积极主动，以市场为导向，以创新为动力，以品牌为核心，加速提升核心技术能力、装备能力、制造能力，提升产品品质和服务质量，差异化营销，星级服务，在各个方面都取得了不俗的成绩。企业实现了健康、持续、高质量发展。
接下来，金润德将认真总结改善上半年工作的不足，沿着专精特新的道路，以饱满的精神状态，以踏实、务实的工作作风，勇于探索、积极创新，努力完成2023年的各项工作目标，为持续健康发展打下坚实基础。
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